Il brief
L'esigenza e gli obiettivi del cliente: che cosa deve cambiare, in chi, con quale risultato. Si parte dal traguardo.
WR Formazione · Loop Media Network Group
Il primo programma formativo costruito sulle aree cerebrali: assessment iniziale, allenamento in sala, misurazione finale del cambiamento.
Prima edizione: Inalpi Arena, Torino, 17 marzo 2026. 1.500 partecipanti.
Il problema
Il risultato si vede in azienda prima che altrove: meno attenzione, meno memoria, meno energia. Sono dati misurati, non impressioni.
Cosa succede davvero
Quando sappiamo di poter cercare un'informazione, il cervello compie uno sforzo minore per memorizzarla. Delega il ricordo, segue il navigatore, sceglie il default. E come un muscolo fermo, in silenzio, perde tono.
Lo stesso percorso raccontato da due punti di vista. Puoi cambiare quando vuoi.
Il metodo
Lo scopo è quello di ogni bravo formatore: gli obiettivi del cliente. L'originalità è nel mezzo, la fusione tra il metodo dell'ingegnere che misura e la sensibilità del formatore che emoziona. La successione conta: il ragionamento sulle aree precede il test, il test precede il contenuto.
L'esigenza e gli obiettivi del cliente: che cosa deve cambiare, in chi, con quale risultato. Si parte dal traguardo.
Quali aree del cervello allenare per quegli obiettivi, e come la tecnologia le sta impoverendo. L'azienda sceglie i parametri.
Un assessment su misura sulle aree individuate, via app, in autonomia. Non una batteria uguale per tutti: la fotografia che serve a questo cliente.
Deficit e punti di forza, individuali e di squadra. La mappa cognitiva e il piano di allenamento consegnati alla direzione.
I moduli sulle aree emerse: il formatore racconta, l'aula si allena, l'emozione fissa e trasforma in azioni.
Un secondo test misura il cambiamento, poi 21 giorni di esercizi mirati da 5 minuti. La neuroplasticità richiede ripetizione.
L'assessment
Ogni partecipante entra con il proprio telefono e risponde in autonomia. Dal palco la regia apre un test alla volta, il maxischermo mostra la sala in tempo reale, e alla fine ognuno riceve il proprio profilo cognitivo con il piano dei 21 giorni.
Valori illustrativi, il profilo reale nasce dalle risposte.
Equilibrio tra istinto ed emozione, l'area che governa la relazione e la trattativa. amigdala
Attenzione, carico cognitivo, capacità di portare a termine un compito senza fermarsi alla Q. corteccia
Empatia operativa: leggere gli altri, decidere insieme, tenere unita una squadra. giro cingolato
Prospezione: immaginare scenari, sostenere il cambiamento, rendere praticabile ciò che sembra impossibile. corteccia prefrontale
La parola che convince: raccontare, dare senso, far ricordare quello che si è detto. area di Broca
In sala
Il pubblico partecipa, risolve, discute. La scienza arriva dentro storie e dimostrazioni dal vivo, con la componente emozionale che fissa il ricordo.
Gli esercizi dell'assessment eseguiti dal vivo. Ognuno mette il proprio cervello al lavoro, come in un circuito di allenamento.
Le competenze applicate ai casi reali del team: la trattativa bloccata, il cliente difficile. Si esce con azioni concrete, non con appunti.
Protocolli quotidiani da 5 minuti via app. La neuroplasticità richiede ripetizione, come ogni muscolo.
I formati
La strada naturale per una rete: keynote di lancio in convention, assessment sulla popolazione aziendale, poi percorso focus in sottogruppi sugli obiettivi emersi.
Uno o due moduli con demo dell'assessment. Ideale per convention e kick-off di rete. Ogni partecipante riceve un protocollo personalizzato per la settimana successiva.
Tre o quattro moduli con assessment completo. Formazione d'élite per gruppi selezionati o per i top client dell'azienda.
I moduli prioritari indicati dall'assessment. Il quick win sulle aree critiche della rete, senza disperdere tempo su ciò che è già forte.
Tutte le stazioni, con assessment iniziale e finale. Pensato per leadership development e programmi high potential.
...and many more
La prova
Il format è condotto da Walter Rolfo, fondatore di Masters of Magic e docente al Politecnico di Torino, con il team di WR Formazione.
Testo di esempio, da sostituire con una frase vera di un partecipante. Serve a mostrare il peso che avrà una testimonianza in questo punto della pagina.
Per le aziende
Il primo passo è un assessment pilota su un gruppo della rete: i numeri tracciano la rotta, poi si costruisce il percorso. Raccontaci cosa deve cambiare e in chi.